Análisis del Equipo
Universidad de Sevilla
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática
Grado en Ingeniería Informática – Ingeniería del Software
Curso: 2024 – 2025
Fecha: 19/02/2025
Versión: v1.0
Grupo de prácticas: G1
- María del Mar Ávila Maqueda
- Joaquín González Ganfornina
- Nerea Jiménez Adorna
- Juan del Junco Obregón
- Miguel Ángel Gómez Vela
- Juan Antonio Moreno Moguel
- María del Carmen Barrera Garrancho
- Daniel Guedes Preciados
- Julia Virginia Ángeles Burgos
- Javier Muñoz Romero
- Juan Núñez Sánchez
- Nicolás Pérez Gómez
- Francisco Pérez Lázaro
- Celia Aguilera Camino
- Gabriel María Vacaro Goytía
- Ignacio Warleta Murcia
- José María Portela Huerta
Repositorio: GitHub - Holos-INC
Control de Versiones
| Fecha | Versión | Descripción |
|---|---|---|
| 19/02/2025 | v1.0 | Creación del documento |
Índice de contenido
- Introducción
- Número de miembros y roles principales
- Fortalezas y Especialidades del Equipo
- Distribución del Trabajo y Metodología
1. Introducción
El presente documento describe la estructura organizativa, fortalezas y metodología de trabajo del equipo responsable del desarrollo del proyecto. Conformado por 17 integrantes, el equipo se ha dividido en subgrupos especializados para optimizar la productividad y garantizar un flujo de trabajo eficiente.
A lo largo del documento se detallan los diferentes roles dentro del equipo, destacando las responsabilidades en áreas clave como backend, frontend y marketing. Asimismo, se analizan las fortalezas del grupo y se explica la metodología implementada, que incluye encuestas semanales para la asignación de tareas y reuniones diarias de actualización, con el objetivo de maximizar la coordinación y el cumplimiento de los objetivos del proyecto. citeturn1file0
2. Número de miembros y roles principales
El equipo está compuesto por 17 integrantes, organizados en subgrupos para maximizar la eficiencia y el rendimiento:
Backend
- Juan del Junco
- Mar
- Miguel
- Nerea
- Juan Antonio
- Joaquín
Frontend
- Paco
- Daniel
- Mari Carmen
- Nicolás
- Julia
- Juan Núñez
- Javier
Marketing
- José María
- Celia
- Ignacio
- Gabriel
Además, se asignan roles clave para la organización y éxito del proyecto:
- Project Manager: José María (lidera la organización y dirección general).
- Presentadores: José María, Juan Antonio y Julia (encargados de comunicar avances y logros).
- Coordinador Frontend: Julia (supervisa y estructura el trabajo en la parte visual e interactiva).
- Coordinador Backend: Juan Antonio (garantiza el correcto funcionamiento y escalabilidad de la lógica del proyecto).
3. Fortalezas y Especialidades del Equipo
El equipo combina análisis, creatividad y pragmatismo para afrontar los desafíos. La mitad de los miembros se identifican como analíticos y prácticos, lo que permite tomar decisiones fundamentadas y enfocadas en soluciones efectivas. A ello se suman perfiles organizados y creativos, que integran un enfoque metódico con innovación, brindando diversas fortalezas en distintas disciplinas.
Se destaca la presencia de miembros meticulosos y concentrados, lo que garantiza una atención al detalle constante. Además, la comunicación fluida y el liderazgo respaldado por perfiles carismáticos facilitan la coordinación y la presentación de ideas. Aunque la persuasión no es la fortaleza principal, se reconoce como una oportunidad para crecer y fortalecer habilidades de negociación.
4. Distribución del Trabajo y Metodología
Para asegurar una organización efectiva, el equipo implementa un sistema de gestión basado en encuestas semanales para la asignación de tareas, permitiendo que cada integrante elija actividades acordes a sus habilidades y disponibilidad. Además, se realizan actualizaciones diarias donde cada miembro comparte su progreso, posibles bloqueos y próximos pasos. Esta metodología fomenta la transparencia y la colaboración, asegurando que todos se mantengan alineados con los objetivos del proyecto.